钢企成本远高于日韩集中度差是致命伤压力容器

钢企成本远高于日韩集中度差是致命伤-

有关人士近日向记者提供了中钢联的一份内部报告，报告显示:65%的矿价涨幅对中国钢铁生产在成本上形成了较大压力，仅就铁矿而言，中国与日韩相比已不在一个水平线，且差距越来越大。　　而就在前天，中国钢铁工业协会会长张晓刚与武钢、包钢、首钢、太钢等4位钢铁业全国人大代表接受媒体采访时高调表示，今年起中国钢铁业将迎来历史上最大的重组浪潮。同时，这几位钢铁巨头还承认，今年的铁矿石涨价对钢铁企业形成了很大的压力，中国的钢铁企业只有提高集中度才能应对快速上涨的成本。　　“我们自己打败了自己”　　据澳大利亚海关统计，2007年1—11月累计对中国出口铁矿1.28亿吨，同比增长10.76%，占澳大利亚铁矿出口总量的53%，列数量首位；据巴西海关统计，2007年累计对中国出口铁矿1.05亿吨，同比增长29.16%，占巴西出口铁矿总量的39%，列数量首位。　　中钢联的报告中对涨价之后中日韩三国的矿价进行了具体的分析。如果取中间值10美元作为澳大利亚矿到日本的海运费金额，同时，按2008年4月份起，澳大利亚铁矿离岸价上涨65%进行测算，2008年4月份以后，日本进口澳大利亚铁矿的到岸价多处在90美元—93美元之间，价格同比涨幅在60%以上。测算结果还可以观察到，2008年4月份以后，按照国家发改委的规划，到2020年，国内排名前十位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例须达到70%以上。在进入21世纪之后，全球钢铁业跨国整合闹得轰轰烈烈，米塔尔先后收购美国钢铁集团和阿塞洛·塔塔收购康里斯。“并购的最主要推动因素是资源稀缺时代，有国际竞争实力的跨国钢企欲通过扩大规模，寻求与上下游的对等议价能力，以缓解成本上涨带来的压力。”天相投资一位分析师告诉记者。　　据悉，钢铁业第一轮并购发生在20世纪初美国，金融巨头JP摩根吞并785家中小钢铁厂，合并成美国钢铁公司，控制美国70%钢铁产量，并购的主要原因是行业低迷，恶性竞争；第二轮并购发生在20世纪70年代日本，世界排名第六的八幡制铁和第十的富士钢铁公司合并成新日铁，并购原因是需求达到峰值、景气度下降；第三轮发生在20世纪90年代欧洲，形成了阿塞洛、康里斯、蒂森克鲁勃大型企业，并购原因是景气度下降、欧洲市场区域化进程加速。　　有分析师认为，目前全球钢铁并购驱动因素已发生明显变化，进入第五轮并购阶段，此阶段主要以中国为首，时间将维持至2010年后。目前国内钢企并购最主要驱动力是提升与上下游议价能力，通过扩大规模应对未来可能出现的环境变化，并购的时点是否处于行业不景气时期等因素已退居其次。　　更多的分析师则认为，我国产业集中度的提高绝非一朝一夕之功，如果能达到与铁矿石巨头的垄断程度亦即75%左右，其过程将十分漫长，“短期内不切实际”。在复杂的产业环境没有根本性改观、过去发生的几大钢铁巨头兼并案基本均由政府推动的情况下，要在短时间内完成目标并不容易。　　尽管有钢铁巨头放言在今年内启动钢铁企业重组，甚至有老总直接建议持有钢铁股，但市场反映十分平静。昨天沪指跌破4100点，钢铁板块未能幸免，一片惨绿。　　“钢铁行业重组的死结在于地方政府的利益，如果这个问题解决不好，一切都是空谈。”一位业内资深人士如此说道。

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